Trabajando conjuntamente con la Dirección General y los directores de áreas funcionales, nos permite ofrecer un asesoramiento estableciendo cuadro de mandos, indicadores de control y determinación de factores críticos internos y externos de acuerdo con la estrategia a corto, medio y largo plazo. Diseño de procedimientos y sistemas de control interno, contabilidad analítica y política de gastos, establecimiento de precios de transferencia entre unidades de negocio, análisis de desviaciones presupuestarias, etc.